Implementação de Revenue Operations (RevOps)
Implementamos Revenue Operations conectando marketing, vendas e customer success por meio de pessoas, processos e dados para gerar receita previsível e escalável.
Nossa Metodologia de Revenue Operations
Crescimento previsível não é resultado de campanhas isoladas, mas consequência de um sistema bem estruturado.
Nossa metodologia organiza a operação de receita em três etapas claras, conectando marketing, vendas e customer success em um único modelo de governança:
1. Diagnóstico: Identificamos gargalos, desalinhamentos e vazamentos de receita.
2. Arquitetura Estratégica: Desenhamos o blueprint da operação de crescimento.
3. Implementação e Otimização: Estruturamos governança e execução para gerar crescimento previsível.
1. Diagnóstico de Marketing, Vendas e Customer Success
Nossa diagnóstico de RevOps vai além da análise de campanhas. Mapeamos sua operação ponta a ponta, da aquisição ao pós-venda, e identificamos gargalos, desalinhamentos e vazamentos de receita.
Avaliamos:
- Jornada do cliente e handoffs entre áreas;
- Canais de aquisição e conversão;
- Processos comerciais e pós-venda;
- Estrutura e qualidade de dados;
- Maturidade de atribuição de receita.
Ao final, entregamos um relatório com os principais gaps estruturais e a estimativa do impacto financeiro das ineficiências identificadas.
Especialmente relevante para empresas que precisam de clareza sobre onde estão os principais gargalos e oportunidades antes de tomar decisões estruturais.
IDEAL PARA
Empresas que precisam de clareza sobre onde estão os principais gargalos e oportunidades antes de tomar decisões estruturais.
2. Planejamento Estratégico de Revenue Operations
Após o diagnóstico, desenhamos a arquitetura estratégica da sua operação de receita.
Estruturamos:
- Redesenho de funil;
- SLAs entre marketing e vendas;
- Governança de dados;
- Estruturação e otimização de CRM;
- Estratégia de canais;
- Roadmap tático trimestral;
- Definição de metas executivas.
Essa etapa transforma dados dispersos em um sistema integrado.
IDEAL PARA
Empresas que já validaram oportunidades no diagnóstico e precisam estruturar um plano claro antes de avançar para a implementação.
3. Modelos de Implementação de Revenue Operations
A implementação de RevOps pode ocorrer conforme o nível de envolvimento necessário e a maturidade da sua operação.
Algumas empresas contam com equipes estruturadas e precisam de direção estratégica e governança. Outras exigem avanço também na execução. Nesses casos, atuamos diretamente na operação, assumindo canais, processos e rotinas para garantir consistência e performance.
Por isso, atuamos em dois modelos de implementação:
Consultoria de RevOps (Governança Estratégica)
Nesse modelo, atuamos como consultoria de RevOps, assumindo o papel de núcleo executivo da operação de receita e orientando de perto as equipes de marketing, vendas e customer success.
Nossa atuação vai além da coordenação de projetos. Nossos consultores possuem conhecimento técnico profundo nas áreas que supervisionam, apoiando diretamente na avaliação tática, validação de estratégias e garantia de qualidade da execução.
Atuamos em:
- Definição e acompanhamento de metas;
- Rituais executivos com foco em performance;
- Revisão técnica de pipeline e conversão;
- Validação de estratégias de aquisição e retenção;
- Integração operacional entre marketing, vendas e CS;
- Garantia de padrão e consistência na execução.
IDEAL PARA
Empresas com equipe interna ou terceirizada que precisam de direção estratégica e responsabilidade clara por resultados.
Gestão e Execução Operacional
Além da governança estratégica, podemos assumir execução parcial ou expandida de canais e departamentos, conforme a necessidade da operação.
Nossa atuação pode envolver:
- Canais de aquisição e geração de demanda;
- Estruturação e otimização de funis de conversão;
- Operação e desenvolvimento de equipes comerciais;
- Processos de onboarding, retenção e expansão de receita;
- Otimização contínua de performance orientada a CAC, LTV e margem.
A execução pode ocorrer em diferentes níveis de envolvimento:
- Parcial: assumimos frentes específicas da operação, atuando onde há maior necessidade de estruturação e performance;
- Expandida: assumimos uma atuação mais ampla, estruturando e operando múltiplas frentes de marketing, vendas e customer success.
IDEAL PARA
Empresas que precisam acelerar resultados, estruturar frentes críticas ou assumir execução onde ainda não há equipe, capacidade técnica ou consistência operacional.
O Framework Tria de Aceleração
A maioria das agências quer “ligar os anúncios” amanhã. Nós sabemos que acelerar um carro com o freio de mão puxado (UX ruim) ou o painel quebrado (cegueira de dados) é a receita mais rápida para queimar caixa.
1. Diagnóstico de Marketing, Vendas e Receita
Nossa diagnóstico de RevOps vai além da análise de campanhas. Mapeamos sua operação ponta a ponta, da aquisição ao pós-venda, e identificamos gargalos, desalinhamentos e vazamentos de receita.
Avaliamos:
- Jornada do cliente e handoffs entre áreas;
- Canais de aquisição e conversão;
- Processos comerciais e pós-venda;
- Estrutura e qualidade de dados;
- Maturidade de atribuição de receita.
Ao final, entregamos um relatório com os principais gaps estruturais e a estimativa do impacto financeiro das ineficiências identificadas.
IDEAL PARA
Empresas que precisam de clareza sobre onde estão os principais gargalos e oportunidades antes de tomar decisões estruturais.
2. Planejamento Estratégico de Revenue Operations
Após o diagnóstico, desenhamos a arquitetura estratégica da sua operação de receita.
Estruturamos:
- Redesenho de funil;
- SLAs entre marketing e vendas;
- Governança de dados;
- Estruturação e otimização de CRM;
- Estratégia de canais;
- Roadmap tático trimestral;
- Definição de metas executivas.
Essa etapa transforma dados dispersos em um sistema integrado.
IDEAL PARA
Empresas que já validaram oportunidades no diagnóstico e precisam estruturar um plano claro antes de avançar para a implementação.
3. Modelos de Implementação de Revenue Operations
A implementação pode ocorrer conforme o nível de envolvimento necessário.
Consultoria de RevOps (Governança Estratégica)
Nesse modelo, atuamos como consultoria de RevOps, assumindo o papel de núcleo executivo da operação de receita e orientando de perto as equipes de marketing, vendas e customer success.
Nossa atuação vai além da coordenação de projetos. Nossos consultores possuem conhecimento técnico profundo nas áreas que supervisionam, apoiando diretamente na avaliação tática, validação de estratégias e garantia de qualidade da execução.
Atuamos em:
- Definição e acompanhamento de metas;
- Rituais executivos com foco em performance;
- Revisão técnica de pipeline e conversão;
- Validação de estratégias de aquisição e retenção;
- Integração operacional entre marketing, vendas e CS;
- Garantia de padrão e consistência na execução.
IDEAL PARA
Empresas com equipe interna ou terceirizada que precisam de direção estratégica e responsabilidade clara por resultados.
Gestão e Execução Operacional
Além da governança estratégica, podemos assumir execução parcial ou expandida de canais e departamentos, conforme a necessidade da operação.
Nossa atuação pode envolver:
- Canais de aquisição e geração de demanda;
- Estruturação e otimização de funis de conversão;
- Operação e desenvolvimento de equipes comerciais;
- Processos de onboarding, retenção e expansão de receita;
- Otimização contínua de performance orientada a CAC, LTV e margem.
A execução pode ocorrer em diferentes níveis de envolvimento:
- Parcial: assumimos frentes específicas da operação, atuando onde há maior necessidade de estruturação e performance;
- Expandida: assumimos uma atuação mais ampla, estruturando e operando múltiplas frentes de marketing, vendas e customer success.
IDEAL PARA
Empresas que precisam acelerar resultados, estruturar frentes críticas ou assumir execução onde ainda não há equipe, capacidade técnica ou consistência operacional.
Como Contratar a Tria
- Conduzimos RevOps de ponta a ponta
Conduzimos sua operação ponta a ponta, do diagnóstico à implementação, assumindo a estruturação estratégica e a execução das frentes de marketing, vendas e customer success.
- Para cada momento da sua operação
Algumas empresas preferem avançar de forma progressiva. Nesses casos, é possível contratar apenas o diagnóstico, o planejamento estratégico ou a implementação, conforme a necessidade da operação.
Modelos de Parceria e Remuneração
Oferecemos formatos flexíveis de remuneração, combinando previsibilidade, alinhamento de incentivos e compartilhamento de risco conforme o modelo de atuação.
| Modelo | Performance (Variável) | Retainer (Mensal Fixo) |
|---|---|---|
| Ideal para: | Empresas que buscam alinhamento direto entre investimento e resultado. | Empresas com operações estruturadas que exigem atuação contínua e previsibilidade. |
| Como funciona: | Parte da remuneração é variável e vinculada aos resultados gerados na operação. | Modelo mensal fixo com escopo definido e acompanhamento contínuo da operação. |
Ideal para: Escala agressiva.
Como funciona: Eliminamos o fee fixo de gestão. Nossa remuneração é atrelada 100% ao atingimento das metas traçadas no Blueprint. Se não performar, não custa.
Ideal para: Supervisão e Previsibilidade
Como funciona: Um valor fixo para ter nossos estrategistas orientando sua equipe interna ou agência parceira, garantindo que o plano seja seguido.
Arquitetura Tecnológica sob Medida
Desenhamos stacks tecnológicos conforme o estágio da operação, indo desde estruturas enxutas para startups até arquiteturas robustas para empresas enterprise, garantindo integração, governança de dados e visibilidade completa da receita.
RevOps 360: Atribuição de Receita Proprietária
Independentemente do tech stack adotado, nossa ferramenta proprietária conecta a jornada do cliente, os canais envolvidos e a receita real atribuída a cada um deles, revelando o impacto de cada touchpoint no resultado financeiro.
Assim, decisões deixam de depender da atribuição inflada das plataformas e passam a ser guiadas por lucro e LTV.
Comece com um Diagnóstico Estratégico de RevOps
Sua jornada para crescimento previsível começa com clareza estrutural. Descubra onde estão os gargalos que impedem sua escala hoje.