COMO FUNCIONA

Modelos de Parceria e Remuneração em RevOps

Na Tria, a estrutura de remuneração da parceria é definida de acordo com o escopo de implementação desenhado após a auditoria e o blueprint estratégico. Esse desenho considera a realidade da operação, o nível de suporte necessário e o grau de compartilhamento de risco mais coerente para cada contexto.

Do Escopo de Implementação ao Modelo de Remuneração

Na Tria, escopo de implementação e modelo de remuneração são definidos de forma complementar. Após entender a operação, identificar gargalos e prioridades e estruturar o plano de atuação, definimos a modalidade de parceria mais adequada para sustentar a implementação com clareza, previsibilidade e alinhamento de incentivos.

Por isso, trabalhamos com duas modalidades principais de remuneração:

  • Performance (Variável), com parte da remuneração vinculada aos resultados;
  • Retainer (Mensal Fixo), com escopo definido e acompanhamento contínuo.

Duas Modalidades Principais de Remuneração

Nosso ponto de partida não é encaixar a empresa em um formato comercial pré-definido. É estruturar a parceria de forma coerente com o escopo de implementação, equilibrando previsibilidade de investimento, alinhamento de incentivos e compartilhamento de risco.

Retainer: mais previsibilidade de investimento
Quando a empresa busca uma estrutura financeira mais linear e previsível, o modelo mensal fixo tende a ser o formato mais adequado.

Performance: mais alinhamento com resultado
Quando faz sentido reduzir o desembolso fixo inicial e vincular parte da remuneração à performance da operação, o modelo com componente variável tende a ser a alternativa mais aderente.

A escolha depende do contexto
A modalidade ideal varia conforme escopo de implementação, capacidade de investimento, maturidade da operação e viabilidade de atrelar parte da remuneração a indicadores objetivos.

Performance
Retainer
Performance (Variável)

Parte da remuneração é vinculada aos resultados gerados na operação, conforme estrutura definida de acordo com o escopo de implementação, os indicadores e a maturidade do cliente.

Empresas que buscam maior alinhamento entre investimento e resultado.

Retainer (Mensal Fixo)

Modelo mensal com escopo definido, garantindo acompanhamento contínuo, governança e evolução estruturada da implementação.

Empresas com operações estruturadas que exigem previsibilidade e atuação contínua.

Quais as Diferenças entre Performance e Retainer?

Oferecemos formatos flexíveis de remuneração, combinando previsibilidade, alinhamento de incentivos e compartilhamento de risco conforme o modelo de atuação.

Modelo Performance (Variável) Retainer (Mensal Fixo)
Lógica de Remuneração Parte da remuneração varia conforme os resultados acordados. Valor fixo mensal com escopo definido.
Objetivo Principal Maior alinhamento entre investimento e resultado. Maior previsibilidade financeira e continuidade.
Ideal Para Contextos em que o compartilhamento de risco faz sentido. Operações que precisam de governança e previsibilidade.
Estrutura de Parceria Pode combinar fixo reduzido com parcela variável. Modelo fixo com acompanhamento contínuo.
Aplicação Implementações consultivas ou com execução, conforme o caso. Implementações consultivas ou com execução, conforme o caso.
Grau de Previsibilidade Menor previsibilidade fixa, maior alinhamento a performance. Maior previsibilidade orçamentária.
Performance (Variável)

Lógica de Remuneração: Parte da remuneração varia conforme os resultados acordados.

Objetivo Principal: Maior alinhamento entre investimento e resultado.

Ideal Para: Contextos em que o compartilhamento de risco faz sentido.

Estrutura da Parceria: Pode combinar fixo reduzido com parcela variável.

Aplicação: Implementações consultivas ou com execução, conforme o caso.

Grau de previsibilidade: Menor previsibilidade fixa, maior alinhamento a performance.

Retainer (Mensal Fixo)

Lógica de Remuneração: Valor fixo mensal com escopo definido.

Objetivo Principal: Maior previsibilidade financeira e continuidade.

Ideal Para: Operações que precisam de governança e previsibilidade.

Estrutura da Parceria: Modelo fixo com acompanhamento contínuo.

Aplicação: Implementações consultivas ou com execução, conforme o caso.

Grau de Previsibilidade Maior previsibilidade orçamentária.

O Que Levamos em Conta para Definir a Estrutura Ideal

A escolha entre Performance e Retainer depende do contexto da implementação e da forma mais adequada de estruturar financeiramente a parceria. Normalmente, avaliamos:

  • maturidade da operação;
  • clareza e confiabilidade dos dados;
  • capacidade de mensurar resultados com objetividade;
  • complexidade e horizonte da implementação;
  • necessidade de previsibilidade de investimento;
  • apetite para compartilhamento de risco entre as partes.


Nosso papel é recomendar o formato mais coerente para que a parceria seja sustentável, clara e eficaz desde o início.

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